1月28日，四川省水电集团召开2021年工作会暨二届十次职代会。会议全面总结了四川省水电集团2020年和“十三五”取得的突出成绩，分析当前及今后一个时期面临的形势，明确集团公司“十四五”发展目标，研究部署2021年重点工作。党委书记、董事长曾勇出席会议并作题为“改革攻坚 锐意进取 努力开创集团公司‘十四五’发展新局面”的重要讲话，党委委员、董事、副总经理刘均剑主持会议。
图为工作会主会场现场
会议指出，2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情，四川省水电集团在能投集团的正确领导下，努力克服疫情及洪涝灾害等带来的不利影响，认真落实上级各项决策部署，攻坚克难，真抓实干，全力强党建、稳增长、促转型、推改革、保安全，主要生产经营指标均超额完成能投集团下达的年度目标任务，实现“十三五”胜利收官。一年来，四川省水电集团加强党的建设，领导作用得到有效发挥。突出抓好年度重点工作，有序推进基层组织建设，探索创新干部选拔任用，多措强化思想文化建设，切实履行党风廉政建设工作责任，集中力量打好脱贫攻坚收官之战；坚持深化改革，创新驱动取得重要成果。单一制综合趸售电价最终得以落地，实现电价改革历史性突破，参股四川电力交易中心并成为第二大股东，稳步推进农网悬空资产确权；践行战略引领，产业布局更加优化。稳步推进电网业务整合，着力构建“一网两化”产业布局，初步提出“1151”战略目标，组织编制“十四五”电网发展规划，大力引入优质电源，持续巩固“两大发展平台”，稳步推动产城融合板块实现良性发展，大力支持金融板块“二次创业”。持续提质增效，经营效益再创新高。全面实施“欠费不断供，免收滞纳金”等贴心服务，守护万家灯火，累计降低相关企业用电成本1.15亿元，供电量首次突破百亿，综合线损率实现破“9”，全力争取政策中见效益，保障资金链安全，超额完成资产负债率压降目标，狠抓扭亏增盈，电力资产质量进一步提升。紧盯进度质量，重点工程全面加速。全面理顺农网工程管理体制，全力以赴推进工程投资建设，始终坚守质量成本底线。加强企业管理，切实提升管理效益。强化公司系统规范治理，深入开展国企改革三年行动及对标提升活动，提升“获得电力”服务水平，统一客户服务热线“96598”全面上线，持续提升人力资源保障能力，努力保障安全生产总体平稳。
会议强调，以2020年的突出成绩为标志，集团公司“十三五”改革发展实现胜利收官，开创了集团公司改革发展新局面，为实现“十四五”发展目标奠定了坚实基础。五年来，集团公司发展实现了历史跨越，改革实现了重要突破，资产实现了优化提升，党建取得了显著成绩。
2021年是建党100周年、“十四五”开局之年，全面完成全年的目标任务，实现“十四五”良好开局，对于集团公司下一步的改革发展至关重要。会议要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省委省政府和能投集团工作部署，按照稳中求进工作总基调和高质量发展要求，紧紧围绕集团公司“十四五”战略目标，坚持目标导向，问题导向，着力加强党的建设，着力实现转型发展，着力推动改革创新，着力强化经营管理，着力加强安全生产，努力开创集团公司“十四五”发展新局面，以优异成绩向建党100周年献礼。
会议传达了能投集团2021年度工作会暨二届五次职工代表大会精神，通报集团职代会提案征集和办理、安排情况，对2020年安全隐患排查治理制度编修情况和安全隐患排查治理工作进行了报告，宣读了2020年度评先选优表彰文件。
会议以视频形式召开，四川省水电集团领导班子成员、四川能投发展有关领导、集团所属公司主要负责人、本部各部门负责人在主会场参加会议，在蓉子公司主要负责人、职工代表等在分会场参加会议。
（党委宣传部 供稿）
