11月19日，能投水电集团所属房地产公司在达州市召开了工程竣工验收及决算流程专题研讨会，集团副总经理李勇出席研讨会并讲话。金翔置业、金禾盛、金麓置业等公司共60余名工程、合同、成本管理人员参加了会议。
与会人员考察金翔公司在建工程项目
研讨会前，与会人员参观学习了金翔公司实施的莲花湖片区土地前期开发项目（市政道路和安置房建设）及铁山风景区开发项目（筹）。会上，金翔公司、金禾盛公司分别介绍了工程竣工验收及决算流程、项目审批等方面的经验和做法，与会人员进行了交流和探讨。
集团副总经理李勇就房地产板块工作提出了五点要求：一是要整理完善本次交流成果，形成工程竣工验收及决算、工程现场管理相关支付审批办理流程的标准模板，进一步推行房地产板块标准化、精细化管理；二是工作方法上要注重思维体系化、工作小组化，提升工作效率；三是要按照工程竣工之日就是工程结算之时的要求，在工程建设中始终注重合同、证据、资料的完整性、系统性，为工程结算提供可靠依据；四是要抓好工程、资金、结算三条线，保证工程建设顺利实施；五是要注重企业文化和团队建设，充分激发全体员工的工作热情，为集团发展贡献力量。
（金翔公司 供稿）
